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化子坪管理所举办“学党章、守纪律、讲规矩”专题党课
作者: 杨栋  来源: 化子坪管理所  时间:2015-11-17 14:08:57    浏览次数: 121

近期,www.bte365.com开展“学党章、守纪律、讲规矩”主题廉政教育活动,作为基层党支部,化子坪管理所党支部在组织全体党员干部学习《中国共产党党章》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党纪律处分条例》、《推进领导干部能上能下若干规定》、《中国共产党巡视工作条例》等党纪党规和中纪委书记王岐山今年在河南、浙江、陕西、福建调研时提出的“把纪律挺在前面”的讲话精神的同时,支部书记王维科同志做了全面系统的党课辅导。

首先把他在省委党校学习时岳东峰教授讲的我国近代史上蜚声全球的华侨领袖人物,一代为祖国富强、民族振兴而坚持奋斗的志士仁人中的杰出代表陈嘉庚先生四处奔走,团结南洋广大华侨,筹赈救亡,到处募捐,并组织大批人员回国,支援抗战的爱国热情和民族气节讲述的历历在目,其次他讲述了苏联在发展到50万党员时夺取政权,却在发展到500万党员时无一人反对解体的原因分析,使全体党员干部更加认识到我们中国共产党的先进性是任何政党都无法比拟的。在讲如何发挥党员的模范带头作用时,他认为还是“树标杆”,选人的问题,树一个有群众基础(就是大家公认),有理想信念(就是对党忠诚、廉洁),诚实守信有责任的人(家庭幸福),谋事创业之人。在如何发挥党组织的战斗堡垒作用时,他的认识是:一是要增强党员对组织的认同感、归属感和荣誉感。这些年我们在这方面有缺失,这也是我们党将经济建设作为主要任务后出现的负资产。二是要强化党员的教育与培养。一个组织要有战斗力,思想教育最重要。对一个党员个体来说就是改变,不断修正错误,提升思想修养。三是要强化组织建设,也就是服从意识。一个组织,如果处理不好这个问题,各唱各的戏,肯定没有战斗力。四是要纪律作风常抓不懈。也就是习主席所说“打铁还须自身硬”的道理。十八大后我们党强化了纪律作风建设,出台了“八项规定”反腐倡廉等一系列措施。纪律作风有所改观,但是作风问题只有进行时,永远没有结束和松懈。要发挥党员的模范带头作用和党组织的战斗堡垒作用我总结起来就是,树一个身边看得见的人,群众认可,工作优秀,有突出业绩,家庭幸福,诚信友善而富有党性原则的党员,支部其他党员都向他学习、看齐,带动其他党员、群众共同进步,促进工作。发挥党组织的战斗堡垒作用,就是选好一个带头人,一声号令,大家为了一个目标“服务”,吃苦在前,享乐在后,迅速完成任务。

在廉洁自律方面,他讲到一是廉洁从业有利于我们树立正确的人生观,世界观。改革开放以来,旧的社会经济体制已经转型为市场经济,在市场经济秩序有待进一步规范和完善的现阶段,拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想严重冲击着人们的世界观、人生观和价值观,抵制这些形形色色不健康的东西的诱惑和侵蚀,这需要长期的考验,这就要求每一个党员都要加强党性修养,树立正确的价值观和利益观,自觉抵御市场经济的各种利益诱惑。要时刻牢记自己是一名共产党员,不为私心所扰,不为物欲所惑,努力实现共产党员高尚的人生价值。如果理想信念动摇,思想防线不牢,经不住各种诱惑和考验,背离了党的原则,最终会害了企业也害了自己。二是廉洁从业是履行工作职责的需要。“公生明,廉生威。”只有公正,公平才能使人明辨是非,只有廉洁才能使人不为权势左右;公正与廉洁是密不可分的,廉洁是公正和公平的前提。在日常工作中,若想处理好各种关系,正确解决各种矛盾和问题,就必须做到廉洁,只有廉洁,才能得到同事的尊重和支持;只有廉洁,才能得到下级的遵从和拥护,只有廉洁,才能得到领导的信任和重视。这些都是履行工作职责的基本条件,因此,廉洁从业是履行工作职责的需要。三是廉洁从业有利于个人的健康生存。他还引用了陈毅同志说过的一句话:“手莫伸,伸手必被捉。党与人民在监督,万目睽睽难逃脱。”若要人不知,除非己莫为。如果伸了手,贪占非分之财,联想到万目睽睽,必然会心里不踏实,精神不放松,生活就会失去情趣,严重的会受到党纪政纪处罚,自己的尊严、荣誉会失去,触犯刑法的还会被判刑,失去人生的自由。因此,从小处看,为了我们个人的健康生存,也应该廉洁从业。四是廉洁从业有利于培养个人良好的习惯。“千里之提,溃于蚁穴。”小事不慎将酿成大祸。事实上许多领导人走上犯罪道路,正是从“小恩小惠”开始,慢慢放松警惕,一步一步被拖下水,最后成为一曲悲剧。因此,我们在日常工作与交往中应该养成廉洁的习惯,勿以恶小而为之,勿以善小而不为,洁身自好,廉洁自律。

最后,他打了一个生动的比方,管理所各项工作好比是一台戏,演员恰恰也就是管理所的“关键少数”和骨干,是我们各项工作的执行者、推动者。以身作则,带领大家结合各自岗位职责、工作特点和自身实际,扮演好自己在工作中的各个“角色”,遇到问题“不推诿、不扯皮”,主动和身边的同志请教、沟通;生活中充当好“伙伴”,在管理所形成“一团和气”的干事氛围,以自己的言行举止带动身边的同志共同进步。


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